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幫友匯
新聞來(lái)源：行業(yè)首家ODM圍巾供應(yīng)商 點(diǎn)擊次數(shù)：1894次 更新時(shí)間：2014-08-04
核心提示：圍巾批發(fā)
2014年幫友匯在蘇州創(chuàng)立 發(fā)起人是蘇州禾孚泰服飾有限公司總經(jīng)理錢彥先生 幫友匯是由各企業(yè)的經(jīng)理，和蘇州的商業(yè)精英組成的聯(lián)盟，旨在各公司之間相互交流，討論一些公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的一些難題，相互提意見(jiàn)，解決難題共同進(jìn)步。以下是錢總和邦友匯成員間來(lái)往的示例
幫友匯，邦邦邦：參與企業(yè)鴻輝服飾、禾孚泰服飾。
本次討論的一些問(wèn)題和困惑，招真正人才難、一些理念不能從上至下得到很好的貫徹，執(zhí)行力不行、管理架構(gòu)不清晰、公司定位不清晰。
基于以上這些問(wèn)題，錢總先簡(jiǎn)單提出了一些自己的吸引人才的政策譬如說(shuō)取得很好效果的“百萬(wàn)年薪招募設(shè)計(jì)師”就為禾孚泰招募兩名能力卓越的青年設(shè)計(jì)師。在關(guān)于公司內(nèi)部管理方面，錢總建議公司內(nèi)部多做一些有助于培養(yǎng)向心力的培訓(xùn)，讓員工能熱愛(ài)自己的崗位，帶著熱情、激情去工作。討論的最后又擇重討論了公司定位問(wèn)題，錢總拿禾孚泰來(lái)舉例，禾孚泰作為ODM供應(yīng)商在做國(guó)際貿(mào)易方面取得了巨大的成功，建議王總走外貿(mào)道路，與國(guó)際大牌合作，專注做OEM積累經(jīng)驗(yàn)逐漸在轉(zhuǎn)型成ODM供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)質(zhì)與量的積累沉淀后集百家之長(zhǎng)，自然而然會(huì)孕育出最符合市場(chǎng)需要的獨(dú)立的品牌。
幫友匯，邦邦邦：參與企業(yè)宏利來(lái)公司、禾孚泰服飾。
宏利來(lái)是專門生產(chǎn)戶外服飾用品的外貿(mào)公司，公司發(fā)展穩(wěn)定，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，為了擴(kuò)大公司規(guī)模更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)找循新發(fā)展道路,錢總應(yīng)邀去到宏利來(lái)總部與公司侍總進(jìn)行討論，侍總做為海歸派提出的地球村觀點(diǎn)和圈子營(yíng)銷新思路都得到了錢總贊同，在產(chǎn)品方面錢總給出的建議，產(chǎn)品種類往多元化發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)面。在公司內(nèi)部方面，應(yīng)樹立核心理念，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，培養(yǎng)員工凝聚力。
